 |
القصة
هل سمعت من قبل عن تشارلي ستينمتز؟ تحكي القصة أنه كان مهندس كهرباء بارز في أوائل القرن العشرين؛ الذي ما لبث أن تقاعد، حتى واجه جميع مهندسي جنرال إلكتريك مشكلة؛ فعلى الرغم من أن كل منهم كان يتمتع بالذكاء، لم يستطع أحد منهم أن يفهم عطل إحدى الماكينات، فتم استدعاء تشارلي ستينمتز الذي حضر إلى المصنع ليعرض تقديم المساعدة.
أخذ تشارلي يدور حول الماكينة لبضع دقائق متفحصًا إياها دون أن يلمس أي شيء، وما هي إلا دقائق قليلة حتى التقط تشارلي قطعة طباشير ووضع علامة (×) فوق جزء معين من أجزاء الماكينة، وعندما قام المهندسون الآخرون بفك الماكينة، أذهلهم أن يجدوا العطل في نفس مكان العلامة تمامًا. بعد ذلك بأيامٍ قليلة، تلقى المهندسون فاتورة من تشارلي بمبلغ 10000 دولار! كان هذا المبلغ ضخمًا آنذاك؛ لذا فقد أعادوها إلى تشارلي وطلبوا منه تحليها إلى عناصر، وهو ما حدث بعد ذلك بأيامٍ قليلة؛ حيث تلقوا فاتورة تفصيلية جاء فيها:
- رسم علامة (×) واحدة – 1.00 دولار
- معرفة مكان وضع علامة (×) – 9999.00 دولار
ويكمن المغزى وراء هذه القصة في إبراز أهمية "المعرفة والخبرة المتخصصة" وما لها من أثر فعال سواء للشركات حديثة النشأة أو القائمة فعلياً. ويملك عمار الجوهري مزيجًا من الخبرات، الأدوات، والمعرفة الفنية التي ستساعدك في إنجاح أعمالك والوصول بها إلى آفاقٍ رحبة جديدة.
سيعمل عمار الجوهري على تشخيص نقاط الضعف التي قد تشوب نموذج الأعمال لديك وعلاجها؛ أو بناء نموذج جديد للأعمال يكون قادرًا ليس فقط على تحقيق أهدافك التنظيمية بل وتجاوزها أيضًا.
|
|
|
